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2016年基金会工作总结及2017年工作设想
 点击数:6151次 添加时间:2017-01-27 [打印] [返回] [收藏]

一、2016年基金会工作总结

2016年在社会各界的大力支持下,江苏中超慈善基金会围绕“以人为本、尊老爱幼、扶贫济困、树人育人、奉献爱心”的宗旨,认真履行职责,积极开展工作。

今年宜兴遭遇了17年最大的水灾多个乡镇(街道)水位超过历史最高水位,面对突如其来的灾情,董事长杨飞与基金会领导积极组织、动员公司员工,配合中超武装部,前往洪灾一线进行抗洪救灾;并在灾后向宜兴慈善会和受灾严重的官林镇捐助善款334500元,用于受灾群众的安置和灾后重建。

杨飞董事长在事业成功的同时,不忘回馈社会,在前往北大和上海交大学习期间,得知高校贫困生一边勤工俭学,一边刻苦学习,为支持和激励他们,杨飞董事长督促基金会与北大、上海交大对接,在开学前向困难学生发放助学金,为国家培养优秀人才尽一份力。

基金会根据捐赠人的意愿和要求在2016年具体做了以下工作:

一、社区老人关爱项目。尊老爱幼是我们中华民族自古以来的传统美德,为进一步弘扬中华民族尊老、敬老、助老的传统美德,基金会开展关爱老年人的公益活动,连续四年关心周边社区老年人,积极开展有特色的活动。经过四年的发展,基金会在关爱社区老人项目上已经设立了困难补助、节日慰问、出国游,三个常规项目,全年慰问补助老年人495人次,安排出国游47人次,有效的提高了社区老人的幸福指数。因今年1、2月份气温突降,导致周边社区很多自来水管道破裂,群众用水出现问题,基金会补助周边社区20余万,用于水管、路灯、道路、健身器材等设备的维护和建造。2016年基金会用于社区老人关爱项目费用合计974300元。

二、弱势群体紧急救助项目。因病致贫是社会困难群体中的突出问题,也是社会救助工作中的重点和难点,今年基金会受理的医疗和困难紧急救助21起,其中有生患白血病的中超员工董友明,也有通过微信求助的卵巢癌患者郭静,还有通过记者联系到我们的心脏病患者廖沁玥,还有来自新浪网的一位母亲周红侠,她的一句话让无数读者泪奔:“我有两个肾,给你们兄妹俩一人一个吧。”基金会收到救助信息后立即核实相关情况,确认情况属实后,在最短的时间内将救助款送到求助者手中,2016年基金会用于弱势群体紧急救助费用346800元。值得注意的是,在信息渠道扩展的同时,要注意信息的真实性,目前一些不法份子利用网络渠道,散播和炒作虚假求助信息,有很多爱心人士因此上当受骗,各大媒体也相继关注和报道了此类事件,基金会在今后的运作中要注意防范,利用社区、医院和公信度高的媒体核实信息,确保让爱心善款落到实处,不给不法份子可乘之机。

三、爱心圆梦项目。2013年江苏中超慈善基金会成以来,爱心圆梦项目已从每年资助本市家境贫困、品学兼优的学生,发展到南京东坝镇赣州市第三中学,现每年固定结对助学人员,徐舍镇助学结对学生18人;南京东坝镇10名学生3万元;赣州市第三中学3人。今年基金会又与北大和上海交大对接,在中高校开学前向困难学生发放助学金,以回报社会各界对公司长期以来的关心与厚爱,激励受助学生刻苦学习、早日成材、报效祖国的决心。2016年基金会资助各地区学生60人次,合计资助金额176000元。

四、积极参与社会各界慈善活动。宜兴作为一个旅游城市,文脉厚重、资源禀赋,是一个典型的江南文化城市,今年基金会继续与宜兴市旅游局合作举办导游大赛,并在中超生态园举行了总决赛,激励全市导游提高技能水平、文化底蕴和综合素质,同时提升导游形象、交流导游经验,展示宜兴导游的实力,增强导游作为文化交流使者的作用,提升全市旅游产业软实力有着非常积极的意义。基金会积极动员中超集团及各子公司员工,参与“爱心血库”的建设,今年基金会新发展爱心志愿者23人,经过两年的发展,目前爱心志愿者总人数44人,其中9人参与了宜兴血库的紧急救助,缓解血库压力。今年基金会参与抗灾、义拍、导游发展等社会各界慈善活动合计费用302032元。

基金会2016年全年合计慈善支出1799132元

二、2017年工作设想

2017年,基金会工作继续认真依照章程,贴近实际,提升理念,以科学发展观为指导,以自身建设为保障,认真履行基金会职责,具体做到:

(一)广泛开展慈善活动。精心策划组织慈善捐助活动,慈善展览、会议和研讨活动,慈善联谊、励志座谈和捐助双方交流活动,审计监督和第三方评估活动,评选表彰活动,慈善文化进社区、机关、企业和学校活动。活动做到内容丰富感人,形式简短温馨,力求举办一场活动,感动一方群众,扩大一份影响。

(二)完善媒体合作机制。搭建合作平台,建立长效机制,以慈善活动宣传报道为基点,开办慈善专栏,刊登公益广告,录制专题节目,拓展合作领域,实现共赢发展,助推全民慈善,力求实现人人知善,人人向善,人人行善。

(三)不断夯实事业发展基础。在公信危机引发的公益慈善事业重新洗牌中,抢抓机遇,优化布局,加强组织网络建设,占领战略高地,谋取持续发展。学习其他基金会先进经验,探索慈善实体建设,优化基金保值增值结构,降低基金投资风险,增强持续发展的后劲。

江苏中超慈善基金会

2016年12月

苏公网安备 32028202000237号

 

苏ICP备16005610号